潘刚要求伊利夯实品质基础 不断完善品牌建设

近年来，我国逐步融入经济全球化浪潮，一大批优秀品牌迅速崛起，伊利就是其中的优秀代表之一。从闻名内蒙古草原，到闪耀全球品牌风云榜，伊利这些成绩的取得，与其董事长潘刚有着密不可分的关系。

在潘刚看来，要想在竞争日益激烈的乳品行业中屹立不倒，就必须不断完善品牌建设，而品牌建设的基础正是对卓越品质的不懈追求。

长期以来，在产品品质方面，潘刚始终冠以最“严苛”的要求标准。在潘刚的指导下，“品质”理念已经与伊利的企业文化融为一体，“伊利即品质”的企业信条更是深入了每一个伊利人的心。

为能够给消费者提供更高品质的乳制产品，潘刚设立了让海外供应商都感到惊讶的质量管控“三条线”——检测规程中，在国标线的基础上提升50%，设立企标线，在企标线的基础上再提升20%作为内控线，企标线严于国标线，内控线严于企标线，三条线层层把关，确保了值得信赖的产品品质，也进一步提升了企业自身食品安全的风险管控能力。

更值得一提的是，在潘刚的指导下，伊利还将质量管理工作战略升级为“质量领先3210战略”，聚焦“全球最优品质”，持续升级全球质量管理体系。具体而言，“3”是指打造世界一流学习型、专业化质量人才队伍；建立包括原料、产品、卫生、工艺、基础设施等在内的世界一流质量标准；生产世界一流品质的产品；“2”是指升级全球质量领先管理体系，以及端到端全链条的质量自主管理模式；“1”是指对全链条不满足食品安全和产品质量要求的过程和结果坚决实行一票否决；“0”是指保证零食品安全事件。

潘刚表示，未来，伊利将继续发挥行业领头羊的作用，为中国品牌走向国际舞台树立标杆和榜样，促进中国品牌迎来不断崛起的新时代。