身为伊利集团的董事长，潘刚曾在公开场合多次表示：“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。”基于这样的理念，潘刚认为，伊利应积极承担起行业领军企业的使命与担当，积极履行企业社会责任、推进可持续发展。为此，潘刚率领伊利积极探索可持续发展 “路径”，并形成了“标准”+“体系”+“实践”“三位一体”的推进模式。
“标准”：对标可持续发展全球最高标准
根据联合国可持续发展目标内容，潘刚在为伊利制定可持续发展的标准时，着眼全球最高要求，以自身实际为出发点，重点聚焦可持续发展9大目标，切实保证了伊利作为行业龙头的引领性和开创性。
“体系”：创新升级可持续发展理念
2017年，在潘刚的指导下，伊利将“健康中国社会责任体系”升级为“共享健康可持续发展体系”。从“健康中国”到“共享健康”、从“社会责任”到“可持续发展”，潘刚指导伊利用实践完成了两大关键词的升级，开创了在可持续发展领域的三个“第一”：行业内第一个加入联合国全球契约的中国企业，第一个共享健康可持续发展体系，行业内第一个将联合国可持续发展目标落地的企业。
“实践”：共享可持续发展红利
在有节奏有目标的实现联合国可持续发展目标的同时，潘刚还要求伊利主动承担起作为产业链龙头企业应有的责任，切实为产业链上下游合作伙伴带去了245.65亿元的金融支持。同时，为了践行公益使命，在潘刚的领导下，伊利跨越25个省区为贫困地区青少年改善营养水平。此外，包括生物多样性保护在内的伊利可持续发展实践案例，由于行动的前瞻性及对整个产业链的带动效应，被联合国教科文组织作为“样板”，收入了全球可持续发展成功经验案例集。
在潘刚所提出的这一“三位一体”推进模式加持之下，伊利正在以自身实际行动践行着可持续发展理念。潘刚表示，作为行业的领军力量，伊利将进一步发挥自身优势，持续落地联合国可持续发展目标，同时让消费者能够积极主动参与到可持续发展中来，形成企业与消费者的持续互动，共享可持续发展红利，创造美好新生活。
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