近日，在“大国攻坚·决胜2020”精准扶贫论坛上，伊利凭借在扶贫领域的杰出实践，荣获“大国攻坚·决胜2020”精准扶贫论坛暨案例分享活动精准扶贫推荐案例。
伊利董事长潘刚曾说“创新能让一家公司走向优秀，而责任才能真正让一家公司通向伟大”，凭借着这样的责任理念，在潘刚的引领下，伊利一直践行在公益的道路上。早在2017年，伊利集团率先响应国家全面脱贫战略，秉承潘刚思想，推出精准扶贫公益项目“伊利营养2020”，截止2017年底，“伊利营养2020”已经覆盖中国超过三分之一的省份，受益人群已达到12万人次。为保证如此大体量的公益项目更好地推进落实，2018年，伊利创新工作机制，建立了以“标准化管理工具包”为核心的组织管理模式。
伊利集团的“标准化管理工具包”将公益项目活动中的重点工作进行条理化、明晰化、层次化整理分析，对每个环节和需求进行标准化处理，形成完整的工作文件。确保每场捐赠活动统一标准落地，保障项目的整体完成质量。并在此基础上，根据对每个地区的实地考察，进一步细化不同帮扶对象的差异化需求，对“标准化管理工具包”中的事项进行灵活调整，做到因地制宜，对症下药。
据了解，“伊利营养2020”项目近日在云南怒江、四川松潘、湖南怀化三地同时展开，为当地的孩子送去营养健康保障。预计2018年，在董事长潘刚的支持下，“伊利营养2020”仅在公益助学领域将持续投入2100万。
未来，伊利将继续秉持潘刚的责任理念，积极展开营养扶贫公益行动，以创新标准化机制，确保帮扶质量，切实给贫困地区人们带来帮助。
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