日前，在伊利集团领导力峰会上，伊利集团董事长潘刚用坚定铿锵的语气郑重发布伊利四大价值发展新目标。潘刚讲到：面向2030年，除了实现既定的中长期目标外，伊利将以高质量发展为主线，实现“消费者价值领先”“社会价值领先”“员工价值领先”“企业价值领先”的四大价值领先战略目标，推动企业健康、可持续发展。
“数字化时代下，消费者是人、货、场的核心，从产品、服务、品牌形象等方面，我们都要持续满足全年龄段、各圈层、各场景消费者的多元化需求。”峰会中，潘刚再次强调了“以消费者为中心”的发展理念。并将“实现消费者价值领先”放在四大价值领先战略目标的首要位置。《2021亚洲品牌足迹报告》显示，伊利凭借92.2%的品牌渗透率、近13亿的消费者触及数，连续多年成为消费者选择最多的品牌。而这正是潘刚不断强调“以消费者为中心”的发展理念的回馈，也是将“实现消费者价值领先”放在四大价值领先战略目标的首要位置的缘由。
第二位，“社会价值领先”。潘刚曾讲过：“创新能让一家公司走向优秀，而责任才能真正让一家公司通向伟大。”想要成为一家伟大的企业，就必须要将可持续发展理念贯穿于生产经营全过程。正如峰会上潘刚所言，“作为行业领导者，我们将通过率先实现碳达峰、碳中和，达到领先的可持续发展评级、促进共同富裕目标实现，达到社会价值领域的领先。”实现“社会价值领先”是伊利的责任，更是中国乳业的精神。
第三位，“员工价值领先”。潘刚很早就提出“凝聚人、发展人、成就人”的人才理念。目前，伊利的“春雨计划”已经升级到10.0版本，从职业辅导、各项激励、多元福利、开放创新的工作氛围等多个层面为员工提供关怀，像雨露滋润伊利人的心田。疫情期间，面临企业经营压力，潘刚毅然提出“省什么钱也不能省员工的钱”，继续为员工涨薪，让风雨中拼搏的伊利人感受到温暖。如今，在企业发展的换挡加速期，潘刚又提出新目标：“伊利要实现‘员工价值领先’，不断提升员工的价值回报，形成强大的外部吸引力和内部凝聚力。”以人为本的人才管理理念，让每一个伊利人都有满满的获得感、归属感。
第四位，“企业价值领先”。领导力峰会上，潘刚为伊利锚定“企业价值领先”的目标：“我们将从高质量发展能力价值领先、经营业绩领先和股东价值领先三个方面构建企业价值的全面领先。”实现企业的高质量发展能力领先，潘刚首先强调的还是产品品质。他说，“不管我们企业发展到什么阶段，产品品质始终是我们的根本。”伊利未来要持续提升品质管理能力、创新能力、数字化运营能力，继续为消费者提供最优质的产品和服务。
前不久，伊利股份公布2021年前三季度业绩报告，企业实现营业总收入850.07亿元，同比增长15.23%，净利达到79.67亿元，同比增长31.82%。凭借稳健的增长态势，伊利在资本市场成为奔腾的“白马”，带领中国乳业进入“后千亿时代”。未来，相信在四大价值发展新目标的指引下，伊利将能开创中国乳业“全面价值领先”的新未来。
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