从全球二十强到十强，再到全球五强，伊利用十年时间走到了世界乳业舞台中央。而刚跻身全球乳业五强的伊利，又制定了更高的目标规划——剑指乳业巅峰。在以“聚势勃发，创领未来”为主题的伊利集团2020年领导力峰会上，伊利集团董事长兼总裁潘刚发布2025年挺进“全球乳业三强” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标，正式开启新一轮的“战役”。
为了更好、更快地实现目标，潘刚提出完成高目标的关键：以“人”为核心。而这里的“人”，不仅指消费者，还有合作伙伴和员工。
一直以来，伊利坚持以消费者为中心的理念，坚守品质信条，在液态奶、奶粉、酸奶、冷饮等领域不断深耕创新，为消费者提供最优质的产品和服务。也正是这种坚持，让伊利赢得了消费者的认可和信赖。据2020年6月，凯度消费者指数发布的《2020亚洲品牌足迹报告》显示，伊利凭借91.6%的品牌渗透率、近13亿的消费者触及数和近8次的购买频次，连续五年位列中国市场消费者选择最多的品牌榜首。
在潘刚看来，乳企只有不断满足消费者需求，才能持续实现企业的目标和价值。为此，在以“人”为核心下，潘刚提出要做消费者的“真爱粉丝”，将每一位消费者当作“VIP”，与消费者全面沟通，倾听他们的声音，满足他们的需求，实现“让世界共享健康”的梦想。
除了把消费者当作“VIP”，潘刚还提出要做合作伙伴的“最佳拍档”。多年来，伊利不断通过金融支持、技术支持、资源共享等多种方式，带动合作伙伴共同成长，以实际行动诠释着“强则帮扶上下游”。据了解，伊利通过探索实施技术联结、金融联结、产业联结、风险联结的“四个联结”机制，大力支持上游产业链发展，不仅有效解决奶农面临的各类问题，还对其他上下游合作伙伴提供了帮助，实现合作共赢，带动了奶农、供应商、经销商的全产业链良性发展。数据显示，伊利带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路。2014年至今已累计为上游牧场提供融资扶持达167.87亿元，其中2020年1-9月发放融资款约52亿元。
在潘刚提出的新目标指引下，伊利将持续推进和探索互惠共赢举措，致力于打造“可持续发展供应链全球网络”，携手全球合作伙伴共走绿色发展之路，共建全球健康生态圈。
企业的长久发展还需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持。为此，潘刚表示，“未来，伊利将继续以人为本，凝聚人、发展人、成就人，做员工的‘坚强后盾’，打造强大而智慧的团队”。
事实上，伊利一直致力于为员工提供良好的福利待遇和发展空间，以人为本，凝心聚力，实现同频共振。新冠肺炎疫情期间，伊利每天为员工发放牛奶以提升免疫力，还为每一个员工投保新冠肺炎意外伤害险，甚至在经营压力下逆势而为，为6万伊利人启动涨薪计划。伊利还不断助力员工成长，在2019年员工接受培训学习的人数达80余万人次……今后，伊利也将继续保障员工的健康安全，把“以人为本”的核心理念贯穿于伊利人才工作的各方面，帮助员工提升自我价值，实现人生理想。
新起点、新目标，伊利的征途不止于此，期待其能够开创更辉煌的新篇章。
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