创新是刚需，企业员工是创新的主体，企业家领导下的全员持续创新，是中国企业破局新时代的金钥匙。作为伊利集团的董事长，潘刚很早就认识到了这一点，并积极引领伊利为员工树立科学精神、培养创新思维、挖掘创新潜能、提高创新能力，为企业创新做出更大贡献。
“不创新，无未来”。在潘刚的创新理念指引下，伊利采取了点面结合的创新思路完善创新机制，给每个员工都制造合适的创新赛道，并通过年度、月度评定对不同岗位的创新进行评定并给予创新奖励。此外，伊利还在企业内部鼓励员工积极参与“创新元”活动，从创新培训、到创新评选、创新巡展、创新奖励等多方面培养、鼓励、认可员工的创新意识和创新成果，营造一种全员创新的文化氛围。伊利也由此深深打上了创新的烙印。
这一切努力，都是为了更好地服务消费者。一直以来，伊利坚持以消费者为中心，致力于为消费者提供更多元的产品，从而不断满足消费者日益增长变化的消费需求。基于潘刚创新理念的指引，依靠青年人才的成长，伊利打造了多款创新产品，为消费者带来更优质的体验。
例如，为了解决乳糖不耐受者饮奶后的腹胀、腹泻等症状，伊利集团液态奶事业部的巴根纳和团队历时4年，研发出舒化无乳糖牛奶，在不破坏牛奶原始的色、香、味、口感以及多种维生素和矿物质的基础上，将乳糖完全水解，让困扰很多人的“乳糖不耐受”问题迎刃而解。为了给国人提供更优质的植物蛋白供应，伊利集团液态奶事业部的孙超和团队成员通过3年的艰苦努力，攻克了44道工序难题，研发出了一套全新的豆奶加工工艺和配方，推出0胆固醇、0反式脂肪酸、0添加的“植选豆乳”新品……这样的创新产品，伊利还有很多。
未来，伊利将继续秉承潘刚“不创新，无未来”的理念，不断吸引人才、培养人才，持续扩大人才队伍，为企业创新发展赋能，为消费者提供更多创新产品，丰富人们的生活。
发表评论