2019年，我国进入建国70周年和建设小康社会关键之年的历史节点。各行各业的企业，尤其是龙头企业有责任与义务为全面建成小康社会做出力所能及的贡献。作为中国乳业领军乳企，伊利深知自身应承担的责任，在董事长潘刚带领下，伊利积极发挥龙头乳业作用，与上下游产业链合作伙伴结成利益共同体，带动产业链合作伙伴共赢，带动农牧民伙伴一同奔小康。
为了带动农牧民一起发展，在潘刚领航下，伊利通过探索“四个联结”模式，与农牧民拧成一股绳，让他们在小康路上不掉队。
何为“四个联结”？具体而言，就是技术联结、金融联结、产业联结和风险联结。
其中在技术方面，潘刚坚持认为技术是第一生产力，通过派技术人员、请行业专家现场指导，以及办“伊利奶牛学校”等方式，伊利着力帮助农牧民提升养殖技术和经营能力。据统计，2018年，在伊利的技术帮扶下，合作牧场全年增加收益2.18亿元。金融联结方面，潘刚带领伊利探索出了一种以“核心企业承担实质性风险责任”为特色的产业链金融模式，推出“青贮保”“牧场保”等12个金融产品，帮助农牧民解决融资难题，截至目前融资总额超过68亿元。
在产业联结方面，伊利将精准脱贫与产业兴农结合起来。伊利计划在新建的健康食品产业园中，打造一座精准扶贫示范牧场。建成后，配合饲料种植等产业，预计可支持7000名贫困人口脱贫。与此同时，伊利还和农牧民进行了风险联结，通过额外投入资金消化过剩原料奶，帮助农牧民抵御市场波动的风险。目前，伊利已累计额外投入8亿多元，2018年共消化过剩原料奶10余万吨。
“四个联结”相互促进、共成体系，充分体现了潘刚“产业链共赢”的经营理念和伊利作为龙头乳企的责任担当。
进入新的时代，“全面建成小康社会”的宏伟蓝图让人充满向往，伊利未来将在潘刚为首的伊利管理层带领下，肩负责任与使命，带动全产业链合作伙伴共同奔向小康，为这一项催人奋进的伟大事业而不懈努力。
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