身为伊利的董事长，潘刚一直认为，企业的社会价值大于商业价值。因此，在公益扶贫领域内，潘刚一直保持着较高的关注度。正是在潘刚的关注之下，伊利的重要扶贫项目——“伊利营养2020”的行动才得以顺利开展。截止目前，“伊利营养2020”已经历时近两年，足迹遍布了“三区三州”为代表的国家深度贫困地区，并以“立足产业、立体扶贫、精准担当”的独特模式为企业扶贫工作探索出了一条独有的道路。
在实际帮扶中，潘刚根据伊利的乳企特色决定，“伊利营养2020”应从对贫困人口中的青少年进行营养干预来着手扶贫工作。而在调研中，潘刚还发现，贫困地区青少年的营养问题不仅表现在营养健康水平不足，还体现在营养结构和配比意识弱等方面。因此，潘刚指导伊利在进行公益捐赠的同时，还增加了健康小课堂和健康知识宣讲环节，向中小学生介绍健康饮食、营养均衡的相关知识，强调合理膳食的重要性，以提高贫困地区青少年营养健康意识，培养健康的生活习惯。
潘刚还意识到，企业扶贫的一个局限性在于，很多企业只是简单的捐献物资，却没有更深入的对贫困群体进行精神方面的脱贫帮助。基于此，潘刚指导“伊利营养2020”在关注贫困儿童和青少年身体成长的同时，开始关注他们的心理健康，给予他们精神的关怀和引导。通过多种形式的帮扶措施之后，贫困儿童们不仅收获了伊利送来的物质营养，更收获了追求梦想的精神营养。
更值得一提的是，在帮扶的过程中，潘刚还发现，贫困地区不仅仅青少年的营养健康状况需要关注，孕产妇、老人等特殊人群的营养健康问题同样突出。因此，2018年，在继续向贫困地区中小学生提供牛奶营养与健康教育的同时，潘刚也开始关注特殊群体。为了帮助四川大凉山地区0～1岁的孩子们实施艾滋病的母婴阻断，2018年9月，在潘刚的支持之下， “伊利营养2020”项目的重要内容之一——“金领冠母爱计划”正式走进该地区，并承诺将持续三年、免费提供价值645万元的3万罐金领冠婴幼儿配方奶粉。
如今，通过在扶贫领域内的不懈探索，潘刚与伊利一起，开辟出了一条企业扶贫成长之路，为整个行业树立了标杆和榜样。未来，“伊利营养2020” 的扶贫模式将会给更多的企业以借鉴，助力更多贫困地区实现全面脱贫的梦想。
发表评论