潘刚以三大举措推动伊利发展 助其成为国内乳企领军者

如今，国内乳业品牌不少，但是真正说得上品质高、质量好，且是乳业领军者的，那就非伊利莫属了。伊利作为稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一的乳企，多年发展领航国内乳业，有什么秘密呢？

伊利的董事长潘刚为我们解密伊利领航国内乳业的奥秘，潘刚认为，从标准引领、创新赋能、服务升级，这三个方面进行创新，打造核心竞争力、谋求高质量发展，是伊利领军中国乳业多年，形成强大消费者良好口碑的关键。

潘刚认为，品质是企业的核心竞争力。潘刚相信，品质优劣取决于标准的高低。所以，潘刚要求伊利以标准化建设为抓手，致力于卓越品质的打造。伊利已经将检验标准打造成了高于国家标准，也高于欧洲、美洲、大洋洲等很多国家的“伊利标准”。正是在标准化建设上的成就，伊利理所应当地入选第一批“国家级消费品标准化试点项目”。

潘刚还认为，坚持创新赋能，能够保持企业的发展活力。在潘刚的这一思想指导下，伊利整合海内外研发资源，打造了一个全球创新网络。伊利欧洲研发中心，是中国乳业规格最高的海外研发中心。

在服务方面，潘刚认为制造业与服务业的结合是未来发展的趋势。伊利通过积极拓展新业态、新方式，为消费者提供了全新体验和细致服务。伊利主动顺应新零售业态发展趋势，整合线上线下资源，大力推进电商平台、母婴店、无人便利店等渠道发展。多渠道共同发展，受到了众多消费者的欢迎，伊利品牌也逐渐深入人心。

在潘刚理念的引导下，伊利作为国内乳业的领军者，未来将会带给大家更多的惊喜。