如今，“绿色、可持续”已成为全世界的发展议题，越来越多的企业加入到助力可持续发展的行列中来，希望为生态环境保护作出自己的贡献。早在2007年的首届夏季达沃斯论坛上，伊利集团董事长潘刚就提出了“绿色领导力”理念，并在2009，潘刚将其进一步升级为伊利“绿色产业链战略”，在提升自身可持续发展能力的同时，更致力于带动全产业链、全行业的共同绿色发展。
从2010年起，潘刚便引领伊利伊利开展温室气体排放量盘查，如今已是连续第8年。同时，通过使用FSC绿色包装，伊利平均每年降低包装纸使用量约2800吨，截至2017年，伊利金典共累计使用24亿包FSC包材，相当于推动了8万亩森林的可持续经营。此外，伊利在治理污染方面也有着成熟的预防机制，并自建污水处理厂，处理能力近15万吨，年降解有机污染物约5.5万吨。
更值得一提的是，在潘刚“绿色产业链战略”的推动中，伊利还优先选用注重环境保护的供应商，带动全产业链绿色可持续发展。
除了企业自身的治理，潘刚还着重关注生物多样性问题，因此，伊利的生态环境保护工作，更多聚焦在面临严峻形势的“生物多样性保护”领域。伊利通过成立“可持续发展委员会”对生物多样性保护工作进行统筹管理，并围绕影响生物多样性的5大因素和6大领域，完成了管理体系的搭建，并在此体系下全面推进生物多样性保护工作。近些年，伊利已持续推出了“聆听自然的天籁”活动、“自然馈赠、馈之自然”4.6平米东北湿地保护项目等面向消费者的公益活动，并联合WWF在吉林省向海和莫莫格挂牌成立湿地自然教育学校，通过知识普及唤起公众的生物多样性保护意识。
伊利集团董事长潘刚认为：“可持续的能力，代表了企业的未来领导力。”伊利的可持续能力在潘刚“绿色产业链战略”的推动中不断增强，同时，伊利的企业实力也在不断增强，如今已成为稳居全球乳业第一阵营、蝉联亚洲乳业第一的乳企，并向着“五强千亿”的目标不断迈进。
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