数字化是时代的新增长浪潮，伊利股份作为中国乳制品行业的龙头企业，在发展过程中积极打造全产业链数字化生态系统，塑造了企业向数字化过渡可供参考借鉴的完整转型样本。据了解，在销售终端，伊利股份通过重构下游产业链，推动智能终端，积极拥抱新零售，以前沿思维给消费者打造着更好的服务。
伊利股份之所以能够持续多年稳居乳品市场占有率第一，除了卓越品质和持续创新，还依靠精准的渠道布局和消费洞察。伊利股份在全国500万个销售网点，每天有1亿多份伊利产品到达消费者手中，此外，伊利股份自主开发的“浑天仪”地理大数据系统，依靠数字化系统分析可以精准评估、精细预测市场发展态势，支持终端网点的布局精确规划和落地。
目前，伊利股份已经利用“浑天仪”建立了覆盖全国三百多个城市、几十类业态、五百多万个网点的伊利集团精准门店管理系统。基于这套系统，伊利股份通过大数据系统化分析就可以精准评估、精细预测一个区域的市场发展态势，并精准匹配相应的市场策略和落地行动。前不久，伊利股份就利用该系统完成特定品类，特定市场的全面盘点扫描，进行营销资源的精准规划和落地执行。
不仅如此，伊利股份基于互联网全网消费者的超大量数据，还搭建了覆盖420个数据源、有效数据量级达到全网90%以上的大数据雷达平台。利用大数据分析能够精准把握消费需求，再用数字化的工具分析销售结果和消费者反馈，对研发和市场部门进行再反馈，推动产品创新，更好地服务消费者。
伊利股份的智能化发展不止体现在销售终端，这些年来，伊利股份在转型中运用数字化工具，建立数字化模型，培养数字化思维，以“伊利即品质”为核心，内强基因，外构生态，打造数字化产业链，成为了企业数字化转型的模范样本，不断以榜样的力量带动整个行业数字化升级与高质量发展。
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