数字化为人们的生活带来了巨大便利，也为各行各业乃至整个国家的发展带来机遇，在产业领域，“推动产业数字化，利用互联网新技术新应用对产业进行全方位、全角度、全链条的改造，进而推动整个行业和产业链的高质量发展”成为一项重要任务。而作为稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一的乳制品企业，伊利股份很早就制定了“数字伊利”的战略，并以打造全产业链数字化生态系统的实践，引领着我国传统乳业的数字化进程。
在今年9月18-20日召开的2018夏季达沃斯论坛中，伊利股份作为中国乳业的龙头以及数字化转型的领军者，分享了“内强基因、外构生态，打造数字化产业链”方面的经验。
牧场管理方面，伊利股份开发的牧业管理系统将牧场工作流程进行数据化管理，该系统涵盖奶牛管理、库存管理、营养饲喂、牧场设备、发情监测等各个层面，通过这一系统能对牧场情况了如指掌，管理的精细化，使牧场的产奶量也有提升。
在生产方面，伊利股份的工厂实现了全部信息的数字化，打造了智能制造的样板间。凭借电脑实时监控运行情况，严格控制检测环节。在制造过程中，各种数字化信息能够实时地反馈给管理者，各项指标自动汇总计算、多维度的对比，得益于“智能参谋”的襄助，整个管理更加精细、透明和高效，既提升了生产效率，又保障了产品品质。
在销售方面，伊利股份在全国500万个销售网点，每天有1亿多份伊利产品到达消费者手中。此外，伊利股份还自主开发了“浑天仪”系统，利用数字化工具，可以洞晓消费市场的先机。依靠数字化系统分析可以精准评估、精细预测市场发展态势，支持终端网点的布局精确规划和落地。通过大数据系统化分析就可以精准评估、精细预测一个区域的市场发展态势，并精准匹配相应的市场策略和落地行动。同时，“浑天仪”系统也成为伊利股份精准把握消费需求的重要途径，有助于伊利开展产品创新，更好地服务消费者。
从牧场到工厂，再到终端，伊利股份发挥数字化的作用，强化了核心部门的数字基因，构建了全新的产业链生态，形成了一套完整的闭环，实现企业创新发展的同时，也引领着中国乳业的数字化转型。
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