随着互联网技术的进步和普及，以线上数字技术的运用为核心特征的“新零售”应运而生。越来越多的企业走上了升级转型的道路，而在这其中，我国龙头乳企伊利在数字化转型层面颇有成效。在9月18日举办的以“在第四次工业革命中打造创新型社会”为主题的夏季达沃斯论坛上，伊利受邀出席并分享了在董事长潘刚引领下开展数字化转型的经验和成果。
作为伊利的掌舵人，潘刚一直着眼长远，洞悉了在互联网时代背景下企业的发展之路，积极探索数字化转型。潘刚认为，数字化转型，首先要求企业具备数字化基因。这些年来，伊利在转型中运用数字化工具，建立数字化模型，培养数字化思维，以“伊利即品质”为核心，内强基因，外构生态，打造数字化产业链，进而推动整个行业和产业链的高质量发展。
在数字化转型中，潘刚带领伊利自主开发的“浑天仪”地理大数据系统颇具代表性。该系统依靠数字化系统分析可以精准评估、精细预测市场发展态势，支持终端网点的布局精确规划和落地。目前，伊利已经利用“浑天仪”建立了覆盖全国三百多个城市、几十类业态、五百多万个网点的伊利集团精准门店管理系统。
在潘刚和全体伊利人的共同努力下，通过全链数字化改革，伊利在数字化转型之路上已经领先一步。同时，伊利还积累了大量的数字化管理和生产经验，并不断致力于完善全行业的数字化生态。伊利的数字化转型之路不仅为全行业乃至更多中国企业提供了可借鉴的样本，也为促进实体企业的振兴增添了助力。
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