实业兴，经济兴。新发展阶段，巩固壮大实体经济根基，需加快传统产业转型升级，促进新兴产业积厚成势，厚植发展沃土、强化政策支撑，为经济高质量发展锻造新引擎。近日，伊利集团董事长潘刚在主持集团会议时强调，以实业报国之心笃行中国式现代化道路，做实产业、做稳底盘、做优布局，用实际行动展现实业报国的决心与担当。
在潘刚看来，要做到“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”，伊利集团就要做到“五实”。
“首先要把‘实’的出发点放在发展信心上。”潘刚表示，新时代的十年，中国经济稳健前行，中国乳业快速发展，伊利乘东风、集大势，实现了自身的飞跃发展。二十大再次强调毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用。这是对民营经济的鼓励与肯定，也是厚爱与期待，让我们投资兴业更有信心、生产经营更有干劲、谋划目标更有底气。
二是把“实”的支撑点放在健康品质上。伊利集团坚守品质信条，建立了“全员、全过程、全方位”的质量管理体系以及“集团—事业部—工厂”三级食品安全风险监测防控体系；率先引入了全球通行系统的、基于充分的科学知识和质量风险管理的研发方法QBD(品质源于设计)；在业内首创“三条线”标准，即在国标线的基础上提升50%的标准制定企标线，在企标线的基础上提升20%的标准制定内控线；将质量领先战略3210升级为品质领先战略3310，从聚焦食品安全风险管理到关注消费者品质体验，从卓越质量管理到引领消费者品质观，逐步由质量管理向品质管理升级。
三是把“实”的立足点放在独特优势上。伊利集团创建了具有非公有制企业特色的“一中心、两促进、三主动、四融合”的“1234金字塔党建工作模型”，坚持业务开展到哪里，党组织及党员就覆盖到哪里，并积极开展“龙头企业+党支部+合作社+村民”的“1+1+1+N产业链党建兴农”实践，党员先锋岗在关键环节、关键岗位上发挥了强大的示范带动作用。
四是把“实”的切入点放在创新驱动上。潘刚表示：“伊利始终坚信‘不创新，无未来’，我们要把创新摆在更加关键的位置，以攻克乳业卡脖子问题和开发前沿引领技术为目标，掌握自有核心技术为己任，助力全行业高质量发展、增强中国奶业国际话语权，以便建设具有全球影响力的乳业科技创新中枢，推动中国‘大奶业’向‘强奶业’转变，在奶业领域乃至食品领域率先实现制造强国、质量强国。”
最后，是把“实”的根本点放在责任担当上。潘刚表示，未来，伊利将以企业自身的健康、可持续发展，持续创造经济财富、社会价值，促进共同发展、共同富裕、共同繁荣。
坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。按照上层要求，潘刚将持续带领伊利夯实产业基础，创新驱动发展，善尽社会责任，在笃行中国式现代化道路上，踔厉奋发，把理想和抱负融入在脚踏实地的奋斗中。
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