今年政府工作报告指出，要促进数字经济发展，加强数字中国建设整体布局，建设数字信息基础设施，促进产业数字化转型，加快发展工业互联网，完善数字经济治理。作为乳业龙头企业，伊利早已在进行“一杯牛奶”背后的数字化变革，驶入数字化转型快车道。
在前不久举办的【蓝鲸･新财智】“创新-未来”之【数字化变革】沙龙直播峰会上，伊利集团液态奶事业部数字化转型推进负责人刘志强对蓝鲸财经记者指出，构建伊利数字生态网络是伊利数字化转型的战略重点。同时，数字化能力也在成为企业发展的新型驱动力。
刘志强称：“伊利集团正以消费者需求为导向，进一步完善全链条覆盖、全场景渗透、全方位互动、全品类共享的‘四全运营体系’，不断引领和提升中国乳业的数字化水平。”
在刚刚过去的2021年，伊利营收突破千亿，成为亚洲首个跨过千亿门槛的乳企。一直以来，伊利大力推动数字化转型和智能制造，向着“2030年全球乳业第一”的战略目标加速迈进。
伊利作为千亿体量的龙头乳企，其数字化转型过程对于同行业企业极具参考价值。刘志强表示，面对数据孤岛、系统配置能力等数字化转型难点，伊利首先进行了主数据系统升级，梳理数据资产目录清单，建设数据中台实现业务系统间的链接，通过数据治理实现同源、共享、随需所用的能力；其次，在多渠道、多场景业务融合的过程中，识别业务系统功能缺陷，进行升级改造，实现场景化的业务规则配置，驱动业务更加高效、规范地运营。
刘志强还表示，数字化转型是一个价值创造的过程，在企业数字技术开发与应用方面，需要有一定的自主能力，并不断提升员工的数据分析、建模等技术应用能力，着重培养既了解数字技术又精通业务的复合型人才，进而全面系统推动组织发展，知识共享、人才增值。为此，伊利建立了全球人才发展中心，为构建伊利数字生态网络，在营销、供应链等领域创新、共赢，引领中国乳业发展奠定坚实的人才基础。
在当今社会，数字经济发展以前所未有的力度重构整个产业链和行业，而今面临压力与疫情影响的交织，龙头企业更需要深刻把握数字化变革带来的转型时机，激发数字改革动能。未来，伊利将继续引领和提升中国乳业的数字化水平，为奶业振兴赋能提速，为国人健康持续注入高品质营养能量。
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