伊利股份优化数字化创新生态 打造乳业数字化转型样板

原创 xiao.chen  2022-08-19  阅读 235 次 评论 0 条
摘要:

近日,伊利股份“数字化转型生态创新大赛”路演圆满落幕,“数字N+伊”生态创享计划首站告捷。经过两个多月的招募、角逐和评委专家的严格审核,6家科创企业胜出,获得伊利股份提供的试点项目启动资金,并将与伊利股份一起探索数字技术与乳业核心业务的增值融合,为全球消费者打造一杯营养和科技兼有的“数字牛奶”。 举办数字化转型生态创新大赛,与科创企业一同探索数字化转型创新的举措为中国乳业带来了很多前瞻性方案和技术性思考,同时也意味着伊利股份的“数字N+伊”生态创享计划起步成功,伊利的数字化创新生态正在

近日,伊利股份“数字化转型生态创新大赛”路演圆满落幕“数字N+伊”生态创享计划首站告捷。经过两个多月的招募、角逐和评委专家的严格审核,6家科创企业胜出,获得伊利股份提供的试点项目启动资金,并将与伊利股份一起探索数字技术与乳业核心业务的增值融合,为全球消费者打造一杯营养和科技兼有的“数字牛奶”。

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举办数字化转型生态创新大赛,与科创企业一同探索数字化转型创新的举措为中国乳业带来了很多前瞻性方案和技术性思考,同时也意味着伊利股份“数字N+伊”生态创享计划起步成功,伊利的数字化创新生态正在形成。

业界普遍认为,“数字N+伊”生态创享计划是伊利股份数字化转型升级的里程碑动作。然而,伊利股份“数字化里程碑”不只于此。发展中,伊利股份积累了大量的数字化实践经验,并不断致力于构建和完善数字化生态,为行业数字化转型提供了一个可参考、可借鉴的样本。

早在2017年,伊利股份主导的乳业“智能制造标准研究”项目就填补了中国乳业智能工厂建设标准空白。此外,伊利股份是工信部颁布首批“互联网与工业融合创新试点企业”、第一批智能制造试点示范企业、第一批两化融合贯标企业。为了打造真正面向未来的数字化组织,伊利股份于2019年成立了独立的数字化转型执行部门——数字化中心,旨在建立面向未来的“数字化原生组织”。前不久,伊利股份的数字化转型举措还被清华大学专家专题研究、撰文剖析,成为中国乳业首个学术层面的数字化案例。

随着此次“数字N+伊”生态创享计划首站“数字化转型生态创新大赛”圆满落幕,优胜科创企业的数字化创新方案也将陆续落地。期待伊利股份能够以此次大赛为起点,建立起长期的数字化转型创新合作平台,引领乳业高质量发展


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