奶粉竞争维度升级 伊利金领冠奶粉打出品质及服务优势牌

原创 xiao.chen  2022-07-20  阅读 288 次 评论 0 条
摘要:

当下,国内婴幼儿奶粉行业发展正在发生新的巨变:新生儿人口增量有限、精细喂养时代正在到来、消费者越来越重视奶粉的营养的丰富度与功能的细分化……多种因素叠加之下,奶粉行业的竞争进入白热化阶段。作为国内知名奶粉品牌,伊利金领冠奶粉很早就洞察到这一趋势变化,并在专利配方的基础上,积极开展品质革命及服务的谋篇布局。 一方面,伊利金领冠奶粉通过“全过程追溯”体系的打造、智能化工厂的建设、树立产品检测体系标准,为消费者提供稳定的高品质奶粉。在生产中,金领冠将数字化、智能化技术应用于全产业链之中,通过

当下,国内婴幼儿奶粉行业发展正在发生新的巨变新生儿人口增量有限精细喂养时代正在到来消费者越来越重视奶粉的营养的丰富度与功能细分化……多种因素叠加之下,奶粉行业的竞争进入白热化阶段。作为国内知名奶粉品牌,伊利金领冠奶粉很早就洞察到这一趋势变化,并在专利配方的基础上,积极开展品质革命及服务的谋篇布局。

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一方面,伊利金领冠奶粉通过“全过程追溯”体系的打造、智能化工厂的建设、树立产品检测体系标准,为消费者提供稳定的高品质奶粉。在生产中,金领冠将数字化智能化技术应用于全产业链之中,通过数据共享、标准统一、平台建设,打造了业内首家实现全维度智能化生产的奶粉“智造”工厂。在质量管理上,金领冠遵循伊利食品质量安全“三条线”,国标线、企标线、内控线层层把关奶粉品质。此外,金领冠还率先完成了从原材料采购、生产包装、流通运输、终端售卖到消费者端的全过程追溯系统体系建设。通过以上举措,伊利金领冠奶粉逐步建立起引领行业的产品品质体系保障消费者拿到的每罐产品都是经过层层把关、严格检测的高品质产品。

而在另一方面,伊利金领冠奶粉敏锐感知到社会环境变化和消费者生活方式变化,围绕经销商、门店、消费者三大核心场景,首创“数字化三位一体”运营体系,赋能渠道,满足消费者对于“新鲜品质”的需求。例如,前不久,金领冠在各电商购物平台上线的“28天新鲜购”服务,首创了工厂直发消费者的运营模式,并建立了DTC电商履约模式,将电商仓整合在工厂内,通过缩短补货周期,提升供应链响应效率,实现工厂直达消费者最多只需28天的极致新鲜。日前,金领冠还联合美团闪购加码即时零售,满足用户日益增长的“万物到家”需求,开启母婴用品外卖时代。

如今,婴配粉市场竞争已进入新格局,期待伊利金领冠奶粉能够持续提升产品品质及服务水平,消费者提供更立体、更专业、更有温度的消费体验。


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