“我们要一如既往地关爱员工，要真正地对待家人一样去对待员工，为员工创造美好生活，让员工能够过上更好的日子，能够分享企业发展的红利，是我们管理者身上非常重要的一项责任。”作为伊利集团的董事长，潘刚时刻向管理层传递着要关注、关爱员工的观念，因为在潘刚看来，员工才是伊利最宝贵的财富。
长期以来，在潘刚的关注和推动下，伊利一方面为员工打造快速成长的平台，一方面给予全方位的员工关怀。近年来，通过阳光100、梧桐树培养计划、鸿雁计划、太行人才计划等各项多领域差异化的员工培养项目，伊利不断提升员工的工作能力和专业技能。由此，伊利也不断涌现出全国劳动模范、行业顶尖专业人才、国际化管理人才……他们不仅在平凡的岗位上创造出不凡的价值，也为中国乳业的发展做出卓越贡献。2021年，中国首家“乳业职业培训与认证中心”在伊利落成，该中心将在未来为中国奶业振兴积蓄“人才力量”，带动产业链上下游共同发展。
在给予员工关怀方面，伊利做的更是全面。据悉，截止2022年，伊利推出的“春雨计划”已经持续升级11年，它从员工发展、绩效管理、身心健康等方面为员工提供全方位保障。此外，伊利出台的《伊利集团爱心基金实施办法》，确保在第一时间为有困难的员工送去温暖，其中重大疾病救助、金秋助学等爱心项目已帮助许多困难员工和家庭渡过难关。2021年，伊利爱心基金已累计救助290人次，发放爱心救助款1276.8万元 。
不仅是“补”，在潘刚的带领下，伊利尽管面临疫情下的经营压力，依旧持续为员工涨薪。2022年，伊利已经第17年为员工涨薪，在就业压力不断升级、裁员潮不断涌现的当下，持续涨薪让每一位奋斗拼搏着的伊利人更有动力。
“各级管理人员一定要时刻把员工放在心上，感恩和善待我们的员工”，未来，相信在潘刚的带领下，每一位伊利人都能在伊利发光发热，在没有后顾之忧的情况下，更好地实现自我价值。
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