数字化时代，几乎所有行业都不同程度地受到数字化和智能化转型的影响。适者生存，只有积极面对数字化趋势，主动拥抱数字化转型，才能在发展中占据有利地位。乳业龙头伊利股份便在发展中持续推进面向未来的数字化转型战略，不断引领行业新变革，推动中国乳业高质量发展。
为了打造真正面向未来的数字化组织，伊利股份成立了独立的数字化转型部门——数字化中心，旨在从基因上将伊利转变为面向未来的“数字化原生组织”。数字化中心定位于“引领与赋能”，通过与业务和职能部门开展共创合作，不仅为伊利股份的数字化转型提供评估、咨询和规划，更在全周期提供实施和落地数字化转型的具体举措。
在数字化转型的推动过程中，伊利股份遵循“先夯实基础、再扩展应用”的主节奏。“夯实基础”主要体现在伊利对于无形的数据资源与数字技术能力的高度重视。在技术方面，伊利重视技术能力自研，积极引入AI、数据中台、大数据、云计算、微服务等新兴技术，完全自主规划设计了既面向生态合作伙伴、也面向消费者的数据和业务数字化运营平台体系；实现了核心业务平台与多家互联网平台系统的对接；建立了兼顾公域（如电商平台）、半公域（如平台店中店、官方账号）、私域（如社群、小程序等）的全域运营体系等。
如今，伊利股份已经编制完成清晰的数字化转型和信息化升级战略，正在加速建设技术领先的全球化业务应用平台和高效敏捷的业务运营体系，尽快实现“打造数字化、智能化平台、引领业务运营模式转型升级、纵向服务产业链生态、创造增量价值、实现智能伊利”的数字化战略目标。
伊利股份在数字化智能化方面的探索和进步已经走在了行业前列。前不久，伊利股份的数字化举措还被清华大学专家撰写进期刊，成为中国乳业首个学术层面的数字化案例。作为中国乳业数字化转型的先行者,伊利股份将继续保持先行优势,时刻关注时代的变化,引领中国乳业实现高质量发展。
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