员工是企业发展的基础，企业是员工发挥的舞台。作为企业经营者，要想使企业获得良好的发展，就需要给予员工关怀，让员工与企业携手共进。作为乳业龙头企业的掌舵人，伊利集团董事长潘刚提出了“员工价值领先”战略目标，不断增加员工的获得感、成就感和幸福感，要求伊利重视和尊重员工价值，持续从员工发展、绩效管理、身心健康等方面为员工提供全方位保障。
疫情影响下，“裁员潮”愈演愈烈，涉及各行业的从业者。但前段时间，潘刚宣布再给伊利员工涨薪，而这也是伊利第17年为员工涨薪。提供有竞争力的薪酬，高度尊重员工的劳动，让每一位奋斗拼搏着的伊利人更有动力。
在潘刚的推动下，伊利持续完善人才选拔机制与人才发展通道，开展了阳光100、梧桐树培养计划、鸿雁计划、太行人才计划等各项多领域差异化的员工培养项目，让每一位为伊利创造卓越价值的人才都能顺畅发展。得益于良好的成长平台，在伊利的队伍中，不断涌现出全国劳动模范、行业顶尖专业人才、国际化管理人才……他们不仅在平凡的岗位上创造出不凡的价值，也为中国乳业的发展做出卓越贡献。在业内，伊利的核心管理层和员工队伍是行业公认的高水准。
值得一提的是，伊利不仅为员工提供快速成长的平台，还不断升级员工关怀体系，让员工没有后顾之忧。2022年，潘刚签发了伊利第11个“春雨计划”，从员工发展、绩效管理、身心健康等方面为员工提供全方位保障。为了解决员工的实际困难，伊利还出台了《伊利集团爱心基金实施办法》，确保在第一时间为员工送去温暖、帮助员工渡过难关。截至2020年，伊利爱心基金共救助282人次，发放爱心救助款1219.5万元。
“员工价值领先”不是潘刚提出的一句简单口号，而是伊利真切、实际的关怀行动。在奔赴全球健康食品行业新格局的征途中，伊利将继续坚持和员工彼此信任、互相成就、共享成功。
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