8月30日，“2018中国轻工业信息化大会”在呼和浩特正式开幕。大会发布了“中国轻工业信息化TOP100企业”，就总结、推广中国轻工业智能制造、两化融合、企业信息化的创新成果和实践经验等议题进行了交流探讨。我国乳企龙头伊利也受邀参加，名列上述榜单第一名，并获得大会评选的“中国轻工业优秀CIO”奖。
据悉，伊利能够在此次大会上获得殊荣，是凭借多年来在两化融合基础建设、智能制造、科研创新等方面的贡献。随着当前科技的发展，未来乳业的发展方向必定是智能化、信息化。作为伊利集团的掌舵者，董事长潘刚着眼长远，以“不创新 无未来”的态度，积极推进企业信息化建设，为伊利在两化融合建设上构建的“三智一体”的“智慧乳业”格局，成效明显。
潘刚为伊利打造的“智慧乳业”可以从管理水平、生产环节和物流环节来分析了解。潘刚深知，优质高效的管理水平直接决定了工厂的运作效率。因此，潘刚为伊利构建了智能化的工厂管理模式，通过生产计划、生产执行等生产全过程管理，提高生产管理的精益化水平；凭借建立完善的设备技术资料库、高效的预防性维护体系、完善的设备维修运维评价体系，提升设备维护的管理水平。此外，伊利还通过MES（生产过程执行）项目实施，实现了工厂成本管理数据的自动和精确收集、上报，提升现有成本管理的计算精准度、降低人工统计的工作量、提升成本管理的精细化水平。
而在生产环节，按照潘刚的设想和规划，伊利以提升工厂的自动化水平和生产效率为目的，着手打造了智能化生产模式。通过信息化搭建和设备的改造升级，伊利得以实现关键工艺的精确投料和生产控制，降低在制品的周转周期，节省原材料的投入、降低产品的制造成本、提升产品的交付质量，为其他希望以智能化、信息化覆盖生产环节的轻工业企业提供了很好的借鉴。
此外，伊利还将信息化融入物流系统，建立了一套智能化物流体系。伊利采用标准化统一的流程进行数字化管理，实现了生产物流一体化运作。利用GPS等信息化手段，对原奶以及相关产品的运输进行严密监控，行车路线、在途状况尽在掌握之中通过信息化、智能化措施保障物流环节不出纰漏。
稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一，伊利分享的经验与成果对当代中国轻工业企业的工业化与信息化深度融合具有重大参考意义，也为实现产业升级，打造现代工业提供了成熟的发展思路。
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