当前，数字技术正以新理念、新业态、新模式全面融入人类经济、政治、文化、社会、生态文明建设各领域和全过程，给人类生产生活带来广泛而深刻的影响。伊利集团董事长、总裁潘刚在很早前便意识到数字化改革的重要性，并着手引领企业构建“智慧乳业”。在日前举办的2021年世界互联网大会上，伊利数字化改革成果——“四全运营体系”获行业内外高度关注，为提升中国乳业的数字化水平提供了宝贵经验。
潘刚曾表示，数字时代的全面到来，有利于对制造产业进行全方位、全链条的改造，释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。目前产业链的每个环节，基本能够实现数字化并且形成一个完整的闭环，但每个环节的数据却是孤立的，数据、信息、技术无法打通。只有使各个“孤岛”实现数据信息互联共通，全链数字化升级才能发挥最大价值。数字时代消费生态的重构，意味着快消品和零售企业，必须要进行数字化赋能，而且是全产业链的赋能。由此，伊利积极把握数字化发展机遇，打造了全链条覆盖、全场景渗透、全方位互动、全品类共享的“四全运营体系”。
为推进“数字中国”建设，助力奶业振兴，伊利积极落实潘刚提出的智慧乳业概念，大力推进智慧乳业建设，全链推进数字化转型，不断引领中国乳业数字化转型高质量发展。在上游，伊利用图像识别、关节识别等技术获取数据，再用AI算法实时规范牧场的生产流程；在中游，伊利加速建设智能工厂，进行供应链数字化重塑，有效提升全线运转效率；在下游，伊利用自主开发的地理大数据系统，依靠智能建模和人货场大数据，优化终端网点布局。通过对最前沿数字技术的应用，伊利不断提升全产业链数字化水平。
得益于潘刚不断强化伊利的“数字化”基因和伊利数字化实践成果，此前，伊利还收获了“数字化转型卓越表现企业”奖。
未来，伊利将持续打造智慧乳业，健全完善数字化“四全运营体系”，塑造乳业发展新优势，为乳业高质量发展赋能。
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