作为横跨一二三产业的企业，乳制品企业联结着14亿消费者和数百万农牧民，其发展直接关系到产业链终端农牧民的发展和生计。伊利股份作为乳制品行业的龙头企业，近年来始终坚持将维系与农牧民利益联结作为发展重点，探索“产业基地精准扶贫”的伊利扶贫模式，打造了“四个联结”助力农牧民增收致富。今年以来，伊利股份还推出了联结的2.0版本，在“四个联结”的基础上增加了三个联结，进一步带动奶业振兴。
据介绍，针对“技术弱、融资难、风险大、转型慢”等阻碍中国奶业发展的问题，伊利股份与农牧民在技术、金融、产业、风险等方面形成“四个联结”机制，并在全国范围内遍地开花。为带动全产业链高效协同发展，伊利股份在“四个联结”机制上又增加了三个联结：“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”优质高产饲草料联结、奶牛品质升级联结、全面贴身服务联结，这“七个联结”也形成了伊利“利益联结2.0”概念。
伊利股份的“四个联结”机制已成功带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路，在助力脱贫攻坚的重要力量。例如，内蒙古自治区巴彦淖尔市杭锦后旗和平村的边俊峰所开办的牧场，在伊利股份的帮扶与带动下，养殖规模大幅提高，从原来的200头发展到2000多头，且奶牛单产量也实现了巨幅提升，从17公斤/天提升至34公斤/天，顺利带动农牧民实现了增收致富。
从助力脱贫攻坚到助力乡村振兴，从四个联结到七个联结，伊利股份始终积极响应国家政策，以产业力量带动经济发展。今后，伊利股份将以“利益联结2.0”的新面貌，大力推进奶业标准化生产和一二三产业融合发展，为奶业振兴加速，为乡村振兴助力。
除此之外，为提高农牧民的养殖水平和牧场管理能力，伊利股份还增派了专家进牧场进行现场指导，通过开办“奶牛学校专业班”、“牛二代训练营”和“牧业精英班”等方式，帮助农牧民真正掌握养殖技术，实现可持续发展。未来，伊利股份还将继续探索更多帮扶模式，与农牧民同呼吸、共命运。
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