当前，世界正处于百年未有之大变局，我国正处于“十三五”与“十四五”的交汇时期。构建国内大循环、国际双循环的新发展格局，给企业发展带来新挑战，更带来前所未有的大机遇。对此，伊利集团董事长潘刚表示，国家发展给企业带来了前所未有的机遇，伊利将积极贯彻“形成强大国内市场，构建新发展格局”的会议部署，以创新驱动与国际合作推动企业高质量发展，用全球优质资源更好地服务消费者。
事实上，从很早之前，潘刚便为伊利制定了“全球化”发展战略，整合全球优质资源，内外发力，推动形成国内国际“双循环”的发展格局。围绕全球化，伊利也做了很多“功课”。
以开放包容的心态，伊利积极吸纳和保留国际化人才，打造了一支具有国际化视野和能力的多元化人才队伍。当前，伊利从事国际业务的员工来自于多个国家，包括新西兰、印尼、缅甸、泰国、越南、马来西亚、美国与荷兰等。另外，按照潘刚的全球化战略布局，伊利已经在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网，合作伙伴遍及5大洲，分布在33个国家。
在荷兰，伊利联手欧洲生命科学领域的顶尖学府瓦赫宁根大学，设立伊利欧洲创新中心，这是迄今为止中国乳制品行业海外规格最高的创新研发中心。在新西兰，伊利成功投资建设大洋洲乳业生产基地，该项目是全球目前最大的一体化乳业基地之一。在西班牙，伊利成为全球顶尖足球俱乐部皇家马德里的官方营养乳制品。在东南亚，伊利不仅收购了泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana，还在印尼建设了伊利在海外市场的首个自建工厂，并在泰国、印尼、缅甸、越南、菲律宾、泰国、新加坡、马来西亚完成渠道布局。这些全球资源体系，为伊利的全球化提供了坚实的基础。
除了全球化布局，伊利也还在尝试乳制品行业之外的多元化布局。2018年末，在海南三亚举行的“伊利全球合作伙伴大会”上，潘刚表示，公司要在乳制品的基础上，拓展健康食品领域的版图，打造新的增长极，将伊利定位为“横跨大健康领域内多品类的布局者”。目前，伊利已经先后推出豆奶、功能饮料、奶酪等新的品类。
“让世界共享健康”是潘刚的梦想，也是伊利的发展目标，相信通过国内国际“双循环”发展，这一美好愿景会漂洋过海惠及万户千家。潘刚强调，未来，伊利将持续推进国际化战略，整合全球优质资源，提升布局国内国外“双循环”的硬实力，推动“让世界共享健康”早日实现。
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