近年来，精准扶贫受到了社会各界的广泛关注。作为中国乳业龙头企业，伊利股份勇担企业社会责任，持续探索实践产业扶贫之路，带动贫困群众实现“伊”起小康。
在多年扶贫工作中，伊利股份创造出了“产业基地精准扶贫模式”，推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，通过“产业稳”带动“就业稳”“收入稳”“生活稳”，帮助贫困地区实现永久性脱贫。“伊利产业基地精准扶贫模式”最大的特点是，充分发挥自身产业优势，结合各地具体的实际情况，聚焦与自身产业紧密相关的种植业、养殖业、制造业等产业，通过在当地投资建设产业基地的形式，推动当地相关产业的发展。
据悉，多年来伊利股份深入“三区三州”等贫困地区，注重在甘肃武威、宁夏吴忠、河北张北、黑龙江林甸等地的产业布局，帮助当地群众实现全面脱贫。在甘肃省典型的“插花型”贫困县武威市凉州区，伊利股份投资约21亿元建设“武威伊利绿色生产及智能制造项目”，辐射带动相关产业6000人就业；在宁夏脱贫主战场之一的吴忠，伊利股份从2010年累计投入超过30亿元建厂，精准帮扶当地6000家养殖户；在国家级贫困县黑龙江林甸，伊利股份投资约23亿元建设我国东北和华北地区最大的高端液态奶生产基地，年均纳税额近1.8亿元，新增就业约3000人……伊利全国“产业基地精准扶贫模式”让更多的地区、更多的群众走在了致富奔小康的路上。
而产业基地的发展并不能完全代表贫困地区整体发展，贫困地区情况复杂，还需要多元化、全方位的支持。为此，伊利股份根据各地的实际情况，通过精准的调研与评估，摸清产业基地周边贫困人口的具体情况和实际需要的扶贫举措，推出具有伊利特色的精准扶贫“组合拳”，帮助产业基地周边辐射地区和人口实现精准脱贫。
与此同时，伊利股份还通过教育扶贫为当地“扶智”。伊利股份主动承担建档立卡贫困户子女的读书费用，实施“伊起·向日葵”行动计划，免费为贫困户子女进行集中辅导和上门服务活动。开展就业扶持。伊利股份在产业基地中设置公益岗位，为有劳动能力的贫困人口、贫困户子女提供就业岗位，并在享有正常工作待遇的基础上，再增加工资额10%的生活补贴。深化公益扶贫。伊利股份投入500万元启动金建立“伊起小康”扶贫公益基金，用于“补短板、强弱项”专项扶贫活动。全方面的带动贫困群众迈向富裕之路。
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。脱贫攻坚战收官在即，伊利股份更加明确身上所承担的重任，制定了全面脱贫的“三步走”策略：近期通过兜底扶贫、健康扶贫等，保障贫困人口的基本生活；中期通过产业扶贫、就业扶贫等，带动大家致富奔小康；长期通过教育扶贫等，实现“扶贫先扶智”，达到可持续的“全面脱贫”目标，助力跑赢脱贫攻坚“最后一公里”。
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