在今年的“2018中国品牌日·中国民族品牌发展论坛”上，伊利股份作为乳业代表在论坛上亮相，参与了关于品质革命和品牌建设新思路的探讨，更以自身实践，充分诠释了“中国品牌日”所蕴含的“品级、品质、品位”的深刻意味，唱响了乳业的品质之声。
“伊利即品质”是伊利股份多年来始终坚守不变的信条，视品质如生命，逐步在世界食品品牌中强势打上中国品牌的标签，旨在成为中国乳制品行业品牌的代言者。
2017年，伊利提出建立“全产业链质量管理生态圈”的战略图景。通过利益共享机制，伊利将集结全产业之力为消费者舌尖上的安全保驾护航，全产业链上的每个人都是食品安全的创造者、把关者和守护者。
同时，伊利在业内率先建立完善的产品追溯程序。
奶源基地从奶牛出生即为其建立养殖档案，原奶运输过程实现全程可视化GPS跟踪，原奶入厂后采用条码扫描，随机编号检测；同时，建立了生产过程的产品批次信息跟踪表、关键环节的电子信息记录系统、质量管理信息的综合集成系统和覆盖全国的ERP网络系统，实现了产品信息可追溯的全面化、及时化和信息化，并且与国家平台进行对接，让“品质”二字在消费当中看得见、查得着。
在产品和乳制品原料的质量控制方面，伊利股份始终执行严于国家标准的世界一流、极为严苛的原材料质量控制标准，对每项指标都设定了极为严格的限量值。其严苛度甚至被全球顶级的供应商称“史无前例”。
在业内声名斐然的“质量管理三条线”，更为伊利的品质撑起了保护伞，在国标线的基础上，提升50%的标准，制定企标线；在企标线的基础上，提升20%的标准，制定内控线。层层递进，让质量问题无所遁形，给消费者优质健康的乳制品。
凭借着在品质方面的不懈努力，伊利股份如今已经成为亚洲第一、全球第八的世界级乳制品企业，不仅在国内，更向世界发出了中国品牌的“品质”之声。
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