当前，新冠肺炎疫情席卷全国，受疫情的影响，很多企业生产经营受困，员工面临降薪、停薪的困局。此时此刻，在抗击疫情的同时，保障员工健康安全和基本的福利成为大企业所应承担的企业责任。作为中国乳业龙头，伊利深知此理，在董事长潘刚引领下，伊利以关爱员工的实际行动展现了大企业的责任担当。
前不久，潘刚在总裁例会上决定，将继续给员工涨薪，进一步加大员工关怀力度。“虽然这次疫情让我们面对着更大的经营压力，很多方面的费用都需要控制，但是我始终坚持，省什么钱都不能省员工的钱，今年我们要继续给员工涨薪。”潘刚说。
据了解，自疫情发生以来，伊利管理层想尽办法，为员工解除后顾之忧：多方筹集，开发一次性口罩供应商，为员工提供口罩；每天提供牛奶，保证员工营养供应；为员工投保新冠肺炎意外伤害险，解除他们的后顾之忧；针对疫情期间表现突出的员工设立专项激励和奖项……
伊利的举措给员工带来了温暖和信心。事实上，伊利关爱员工的行动是一直持续的。在潘刚引领下，伊利建立了完善的员工保障制度。员工在购房、医疗、教育等方面若有难处可以通过伊利“春雨贷”资源平台为其提供帮助；员工如果遭遇不可抗力，抗不过去的困难，伊利集团有《伊利集团爱心基金实施办法》，可以拉员工一把。截至目前，伊利集团“春雨贷”已累计发放贷款4490万元，爱心基金已发放救助款1219.5万元，累计帮助500多名员工度过生活难关。
在企业发展过程中，潘刚不仅关注员工基本的福利保障，还十分关注员工的发展和成长。为给员工提供充足的成长空间，同时也给企业培养出色的人才，伊利推出了“全产业链质量人才赋能项目”。在人才赋能项目推进的6年中，伊利引入全球领先的质量改善方法论，培养全产业链质量改善人才近1800人，启动质量改善课题总数1128个，创造直接收益近1.2亿元人民币。通过人才赋能项目的培训，伊利实现了人才发展与企业发展的双向赋能，不仅提升了工作效益，更帮助员工实现自我价值。
员工是企业发展的基础，人才是企业的一种资本。保障员工健康福利和成长发展，有利于企业更好地发展。潘刚和伊利关爱员工的举措也是这一定理的最好注解。
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